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荣耀陕西网:狗万体育集团:精打细算走出节支创效新步伐
时间:2020-08-15点击量:554 单位:党群工作部 作者:李建军 文章字符数: 2357 分享到:

盛夏时节,草长莺飞。走进狗万体育集团厂区,机器轰鸣,焊花飞溅,员工们忙碌不停,管廊架上“点点滴滴降成本 分分秒秒增效益”标语显得格外引人注目,呈现出一派欣欣向荣的景象。

今年来,面对行业竞争日趋激烈和国内外严峻经营形势,如何找准节支点和创效点,更加有效控制成本,挖掘创效空间,完成全年生产经营目标任务,这个问题已经成为狗万体育集团全体员工议论最多的话题。为了全面推进节支创效工作,狗万体育集团牢固树立“过紧日子”的思想,全力实施“低成本”战略,聚焦利润增长点,大力开展增产降耗、修旧利废、降低非生产性支出等工作,以“算账搞生产”推动企业高质量发展。

狗万体育集团:精打细算走出节支创效新步伐

挖掘潜力点,算好“成本账”

“面对疫情带来的不利形势,狗万体育要紧盯年度目标,抓住成本投入这个‘牛鼻子’,做好降低成本这篇大文章,坚决完成年度生产经营任务。”公司总经理刘延财坚定地说。

公司每年采购成本占销售额的65%以上,采购环节省下的,都是净利润。那么,如何才能将采购环节作为公司一大创效源泉?

节支创效,关键在于精打细算。公司坚持“省下的就是挣下的”和“节约就是增效”的理念,深入挖掘采购创效潜能,进一步细化管理措施,激发采购活力,全面推动精细化管理迈上新台阶。

公司原料采购金额在采购总金额中占比较大,是采购环节实现降本增效的关键。采购供应部通过聚焦主要原料采购,层层深入剖析,瞄准降本增效关键点,制定了行之有效的措施:电石采购方面,不断挖掘陕西区域电石供应潜力,通过论证实施“陕西电石采购阶梯增量奖”政策,激发陕西电石客户积极性,力争在年初既定目标比例基础上再提升5个百分点;原煤采购方面,与神华销售集团沟通,最大额度争取合同签订量,保证全年锦界煤矿原煤采购量在年初既定目标比例基础上再提升5个百分点;块煤采购方面,调研论证降低锦源5-2型号块煤使用配比,实现经济采购;其他辅料采购方面,通过打破引发剂等五大助剂和材料设备独家供应局面,对引发剂、碳酸钠、黄矸石、硅石、钢渣等辅料推实行以量换价的采购模式,以及论证部分国产物资替代进口物资等,全面降低采购成本。

据统计,截止3月底,公司原辅材料累计采购金额约17亿元,其中主要原料采购价格与预算价格比降低约5%,其他辅料、材料和设备类物资与近一次采购价格比降幅达7%。

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培育增长点,算好“效益账”

生产系统稳定运行是企业提高效益的根本途径,是经营工作的基础和核心。第一季度,受新冠肺炎疫情影响,面对安全环保压力剧增、生产接续困难、各项成本不断上升等不利因素,如何确保生产系统长期稳定运行,成为了公司的焦点。为此,公司坚持问题导向,积极梳理目前生产管控过程中存在的问题和短板,找准问题“痛点”和难点,明确改进提升方案,全力破解消耗管控难题。

经过一个多月的排查与梳理,共统计出重点工作任务72项,其中42项专业化疑难问题、13项“低成本”战略实施项目、17项过程优化与控制实施项目,并对每项任务明确责任人,制定月工作计划、周任务跟踪,分层分级落实,铆足干劲,集中精力解决生产瓶颈问题,加快各项工作有序推进,确保实现生产系统过程优化控制和最佳设计,向生产系统要效益。

“第一季度,公司坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产,积极克服各种困难,化解各类难题,消除各项隐患,生产系统实现了安稳环长满优运行。”生产技术部部长王奋中介绍说。

一季度,公司PVC、烧碱、发电、电石装置均满负荷生产,安全生产平稳运行,产量均超计划完成。

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抓住创新点,算好“长远账”

“创新是企业长远发展的源头活水。随着节支创效工作的深入推进,狗万体育要依靠科技进步和创新,积极推进创新驱动发展,激发科技创新内生动力,推进企业高质量发展。”公司党委书记、董事长刘国强讲道。

一直以来,公司高度重视技术创新工作,将创新创效作为提升经济运行质量的有效手段和重要途径,积极引导员工围绕节能减排、降本增效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关,着力解决设备工艺中存在的缺陷问题,真正凭借技术降成本,依靠创新增效益,使挖潜增效工作达到了事半功倍的效果。

针对VCM合成热水塔大量乏汽排入大气,造成了水资源浪费和余热损失,公司通过理论核算,利用热量平衡原理,制定了余热回收利用可行性研究方案,并在第一季度组织实施,测试乏汽排放明显减少,经济效益显著,攻克了聚氯乙烯行业VCM合成热水塔乏汽回收难题。根据市场原油价格变动对机械设备用油价格的影响,与其劳务承包单位协商下调劳务承包费用,实现每月节约费用约10万元。

此外,公司把降低成本投入、加强物资回收复用作为节支创效的有力手段,制定下发了《修旧利废管理办法》《生产物资管理办法》等多项制度,建立废旧物资回收、修复、领用台账,拓宽物资回收复用范围,把生产材料消耗、修旧利废、回收复用纳入先进班组、质量标准化建设考核范围,营造“事事算细账、人人理好财”的良好氛围。

“之前化工分公司三期聚合釜低压喷枪隔离阀出现故障,就会返厂由生产厂家进行维修,一套维修包需要7万多,现在狗万体育通过查阅资料和技术研究,进行自主维修投运后,完全符合生产要求,一下就能节约30余万元。”负责修旧利废工作的科长曹晓龙说。

一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。节支创效工作开展以来,狗万体育集团在“省”字上下功夫,在“算”字上做文章,把节支创效理念渗透到生产、经营和管理的全过程,对每一道工序、每一个岗位、每一个细节严抓细管,全力打好金算盘,收紧钱袋子,坚决完成年度生产经营目标。

编辑:马薇